Juan Roig (Mercadona): «Hemos subido los precios una burrada, pero no hacerlo habra sido un desastre»

«Estamos en unos momentos complicados y con mucha confusión sobre cul es la misin de una empresa». juan roigpresidente de Mercadona, ha abierto como este martes el fuego de la presentación de los resultados de la compaa in 2022, un ejercicio complicado, de «tormenta perfecta», marcado por el impacto de la inflacin y la guerra de Ucrania. Un Ejercicio en el que la compaa ha vendido un 11% ms, hasta los 31.041 millones, pero en el que ha visto obligado a sous los precios un 10%. No hacerlo, matiza, «habra sido un desastre».

Mercadona ha cerrado 2022 con un beneficio neto de 718 millones, un 5,6% más, con una aportación histórica tributaria (+12%) y la creación de 3.000 nuevos puestos de trabajo entre España y Portugal. Pero ha tenido que acometer una fuerte subida de precios, que segn ha querido dejar claro el presidente de Mercadona, no ha sido plato de buen gusto para ellos: «Se te pone cara de culpabilidad», admite.

El hueso costos de Mercadona se han desaparecido en 2022 un 12% y, según ha explicado Juan Roig, sólo se ha repercutido al cliente, un 10%, dos puntos menos. «Nos hemos dejado la piel en esos dos puntos», apunta el presidente de la cadena de supermercados lder en España, con una cuota de mercado del 27,2%.

«Hemos subido una burrada los precios, pero hay que hacer sostenible toda la cadena de producción. Si no lo hubiramos hecho, habra sido un desastre», apunta el empresario valenciano.

El presidente de Mercadona asegura que la cadena ha intentado por todos los medios sufrir los precios lo mínimo posible, llegando a tensionar al máximo a sus proveedores. «Tanto hemos tensionado con los proveedores que algunos han dejado de producir», reconoce.

El margen de compaa ha bajado un 0,6% en un año con gran incertidumbre, 140 millones menos. En 2021 se registra también el margen de Mercadona, un 0,5%. La rentabilidad de la compaa ha sido este ao una de las ms bajas de su historia, obteniendo 0,025 por cada euro de producto vendido, frente a los 0,027 de 2021.

Juan Roig ejemplifica esta incertidumbre sobrevenida en el caso del aceite de girasol: Antes de la guerra de Ucrania, el litro valía 1,60 euros su lineal. Con el estallido de la guerra, se pas a 3.20 ante la escasez de producto. Luego se comparte en 2,40 euros y con la bajada del IVA aprobada en diciembre -«gracias a dios», acota-, el precio se sitúa en 2,29. Hoy está a 1,95 euros y la tendencia, apunta el empresario, es bajista.

Durante este ejercicio complicado, Mercadona se ha dado cuenta 63 aperturas, ha reformado 41 establecimientos yhun cerrado otros 49hasta los 1.676 supermercados y 1.287 tiendas que la cadena tiene en la actualidad.

Allá presentación de los resultados de la compaa lder del sector siempre ha despertado gran inters. pero el Expectativa por la ciudad de Juan Roig con los medios era mayscula este ao porque to ocurrido en un contexto de inflacin desbocada en el que el Gobierno est pidiendo a los supermercados que hacen un esfuerzo para abaratar la cesta de la compra a costa de sacrificar sus mrgenes de beneficio.

«Topar los precios no se puede», apunta el presidente de Mercadona ante iniciativas para limitar el coste de la cesta de la compra. Su objetivo es, precis, «luchar» para que los precios bajen, pero no «bajarlos artificialmente».

Histrica ha sido tambin, y como lo quera destacar Roig, la aportacin de Mercadona a las arcas del Estado, va: ms de 2.263 millones, un 12%. «Para nosotros pagar impuestos y ganar dinero, es un orgullo», apunta el empresario valenciano. En concreto, Mercadona ha pagado, con un tipo efectivo del 22,6%, 240 millones en Impuesto de Sociedades. El IVA Recibió sido de 418 millones de euros, un 26%. y ahí IRPF reportó para más de 99.000 trabajadores, 443 millones, un 12% más.

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Distribución de beneficios

Mercadona repartió 405 millones de ganancia entre sus trabajadores, un 8% más que el año pasado. Lo han cobrado el 98% de sus empleados.

Mercadona tiene previsto, según avanza su presidente, seguir con su política de inversiones en 2023 y destinar 1.100 millones a seguir impulsando su plan estratégico de transformación: 280 de ellos en Portugal. El pronóstico que maneja la cadena es crear ms de 1.000 puestos nuevos de trabajo este ao, entre Espaa y Portugal.

La intervención del discreto presidente de Mercadona se produce desde que la ministra de Derechos Sociales y secretaria general de Podemos, Iona Belarra, la acusara de ser un «capitalista despiadado» por estarse «haciendo de oro» inflando sus beneficios a costa para sufrir los precios en la crisis derivada de la guerra de Ucrania.

«Yo respeto todas las opiniones, aunque o las compartan» pero, desde luego, advertí Roig al respecto, «Estoy muy orgulloso de mis actos».

Pero las explicaciones de Roig parecen no haber convencido todavía a la ministra de Asuntos Sociales, quien nada más conocer los resultados de Mercadona en 2022 volvi insistió además en las críticas, vía Twitter. «Algunos están sacando mucho rdito de una crisis económica que está haciendo que cada vez a más gente le cueste llenar la nevera», Apunta Belarra.

La presentación de resultados de 2022 llega también en un momento en el que España mira de reojo a Francia, donde el Gobierno ha cerrado un acuerdo con algunas de las grandes cadenas de distribución, ven Crucepara crear un cesta de la compra «antiinflacin», with precios de alimentos basicos topados durante un trimestre. Aqu solo Eroski ha puesto en marcha una iniciativa similar, por lo que bien el Ejecutivo descarta, por ahora, iniciar un pacto ‘a la francesa’ y ya en libre decisión corporativa.

Aunque este tipo de promociones no están en el ADN de Mercadona, ya que su política de ‘precios siempre bajos’ define una estrategia totalmente dévinculada de estas iniciativas van, en definitiva, en contra de su espíritu, la empresa valenciana está en conversaciones con Ximo Puig para habilitar un bono comercial que garantice el acceso a la alimentación básica a familias vulnerables.

IPC febrero

Los resultados de Mercadona se han conocido, además, coincidiendo con la confirmación del dato del Índice de Precios al Consumidor (IPC) de febreroque el Instituto Nacional de Estadística (INE) ha situado esta misma mañana en el 6%, con la rbrica de alimentacin desapareciendo al 16,7%. Un dato, el del encarecimiento de los alimentos, que deja sin efecto la rebaja del IVA aprobado por el Gobierno.

Desde el Ministerio de Asuntos Econmicos han justificado el aumento de los precios de los alimentos, sobre todo, de los frescos, como legumbres, hortalizas y frutas, por «la reduccin puntual de la oferta como consecuencia de unas condiciones climaticas desfavorables, en Espaa y en otros pases comunitarios, qu’ha provocado un incremento de precios por el aumento de la demande internacional».

Con todo, desde el departamento dirigido por Nadia Calvio destacan que el alza del IPC de alimentación en España ha sido «similar al de Francia e inferior al de Alemania». E insisten en que «las medidas adoptadas para amortguar el alza de los precios tienen recorrido».

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